奇人透码论坛|六合内部透码香港版
您所在的位置: 溫州督考網 > 政策文件 > 市綜合考績文件

中共溫州市委辦公室(通知)

溫委辦發〔2012〕78號

市委辦公室市政府辦公室關于印發《2012年度“五型”機關創建考核辦法》的通知

市直屬各單位:

  《2012年度“五型”機關創建考核辦法》已經市領導同意,現印發給你們,望認真組織實施。

  中共溫州市委辦公室

  溫州市人民政府辦公室

  2012年5月17日

  

  2012年度“五型”機關創建考核辦法

  為充分發揮考核的激勵、監督和導向作用,深化“五型”機關創建活動,加快推進政府轉型,根據市委、市政府關于“五型”機關創建活動的要求和《2012年度市直單位考績法》精神,結合“五型”機關創建活動的特點,制定本考核辦法。

  一、考核對象

  列入市直單位考績的104家單位(詳見附件1)。

  二、考核內容

  以市委、市政府《關于在全市機關全面推行即辦制的實施意見》(溫委〔2011〕5號)、《關于開展“五型”機關創建活動的實施意見》(溫委發〔2011〕61號)為依據,重點考核《關于印發〈2012年深化“五型”機關創建工作要點〉的通知》(溫五型領〔2012〕2號)規定的工作任務完成情況及所取得的工作成效。

  三、考核項目及賦分

  考核項目由日常考核、年中評估和年末考核三部分組成。考核總分值400分,其中日常考核120分、年中評估80分、年末考核200分(其中即辦制年度考核100分)。

  (一)日常考核

  日常考核賦分120分,以此為基數,按以下考核方式、內容和規則,采取加減分的辦法,計算出日常考核基礎得分,按單位類別從高分到低分進行排名,第一名得120分,其他考核對象日常考核得分=該單位日常考核基礎得分/第一名日常考核基礎得分×120分。

  1、動態考核

  (1)節點工作完成情況。對照《2012年深化“五型”機關創建工作要點》中規定的時間節點工作(詳見附件2),未按時完成的,每一例減2分,最多減20分。由創建活動各牽頭單位進行考核。

  (2)工作落實情況。在日常工作調研、檢查、指導過程中,對照《2012年深化“五型”機關創建工作要點》中規定的工作任務,具有示范推廣意義的工作每一項加2分,工作不落實每一項減2分,最多加減20分。由檢查指導組評價。

  (3)特色工作和典型經驗。創建特色工作和典型經驗在市級以上交流、推廣、報道的(不包括信息、簡訊),市級每篇加1分,省級及以上每篇加2分,最多加10分。由市創建辦根據各單位提供的原始材料進行考核。

  (4)參與支持配合創建工作。積極支持配合創建工作每一項加2分,不參與支持配合創建工作每一項減2分,最多加減10分。由市創建辦評價。

  2、明查暗訪

  組織創建活動領導小組成員單位、特邀督查員、新聞媒體、市民代表等人員組成明查暗訪工作組,對創建工作進行明查暗訪。根據問題的嚴重程度及社會影響,按2分、5分兩檔減分,最多減30分。由明查暗訪工作組進行評價。

  3、投訴追責

  (1)群眾投訴情況。已經查實的投訴事項,根據問題的嚴重程度、社會影響及被投訴單位的解決力度,每一事項按2分、5分兩檔減分,同一事項多次被投訴的減5分,最多減10分。由市機關效能監察投訴中心和市府辦“12345”市長熱線辦公室收集群眾投訴情況,明確分檔減分標準,并作出評價。

  (2)媒體曝光情況。因機關作風效能問題被各級新聞媒體曝光的,根據問題的嚴重程度及社會影響,每一事項按2分、5分兩檔減分,最多減10分。由市委宣傳部收集相關情況,明確分檔減分標準,并作出評價。

  (3)責任追究情況。發生責任事故或黨員干部受處分,根據追責問題的嚴重程度及社會影響,每一事項按5分、10分兩檔減分,最多減10分。由市紀委(監察局)收集責任追究情況,明確分檔減分標準,并作出評價。

  同一事項同時被投訴、曝光及追責的,不重復減分,按最高項減分。

  (二)年中評估

  年中評估賦分80分,按以下考核方式、內容和規則進行評分,計算出基礎得分,并按單位類別從高分到低分進行排名,第一名得80分,其他考核對象年中評估考核得分=該單位年中評估基礎得分/第一名年中評估基礎得分×80分。

  1、階段性工作督查

  由市創建辦牽頭組織實施,以集中匯報、實地查看、情況報送等方式,對“五型”機關創建情況進行階段性工作督查(詳見附件3)。階段性工作督查分值30分,分優秀(27-30分)、良好(23-26分)、合格(19-22分)三檔,由督查組根據工作力度、完成質量、創新程度進行總體評價并量分。

  2、重點工作評估

  重點工作包括機關文化建設、實施服務創新項目、審批制度改革、推進學用轉化、廉政風險防控長效機制建設等五項內容。重點工作評估分值50分,每一項內容各10分,分優秀(9-10分)、良好(7-8分)、合格(6-7分)三檔,由專家、學者、領導和一線工作者組成評估組,根據工作力度、完成質量、創新程度逐項進行總體評價并量分。

  (三)年末考核

  年末考核賦分200分,按以下考核方式、內容和規則進行評分,計算出基礎得分,并按單位類別從高分到低分進行排名,第一名得200分,其他考核對象年末考核得分=該單位年末考核基礎得分/第一名年末考核基礎得分×200分。

  1、考核組考核

  年末考核包括總結、審核和評分三個環節,考核內容為責任型、服務型、效率型、學習型、廉潔型機關建設等五個項目,總分值100分,每個項目20分。考核按以下步驟進行:

  (1)總結。各單位要對創建工作從基本情況、工作特色、主要問題等方面進行總結,盡量用數據和實績說明,字數在5000字左右。

  (2)審核。由年末考核組成員對各創建單位報送的總結材料及必要的原始資料進行審核。

  (3)評分。在實地查看、聽取匯報基礎上,由考核組根據年末考核內容(詳見附件4),每一項目分優秀(18-20分)、良好(15-17分)、合格(12-14分)三檔,由考核組逐項進行總體評價并量分。

  2、即辦制考核

  即辦制考核分值100分。由溫州大學地方政府績效管理研究中心組織人員根據《即辦制落實情況動態考核辦法》(詳見附件5),按照查閱原始記錄、比例抽樣、綜合計算、排序賦分等步驟得出各單位即辦制落實情況動態考核得分。

  四、考核結果評定及運用

  綜合日常考核、年中評估和年末考核三方面情況,計算出各單位年度考核成績,即“五型”機關年度考核得分=日常考核分+年中評估分+年末考核分。考核得分由市創建辦匯總,按市直單位考績要求報送市考績辦。根據考核結果,按一定比例評出創建工作先進單位及個人,并給予獎勵。凡發生“一票否決”情況的單位,取消先進優秀單位評審資格。

  五、考核實施

  “五型”機關創建工作由市直機關工委牽頭考核,市紀委(監察局)、市委宣傳部、市考績辦等領導小組成員單位參與。各相關考核實施單位要切實擔負起職責,確保考核工作順利進行。

  附件:1、列入“五型”機關考核的市直單位分類名單

  2、2012年創建“五型”機關時間節點工作

  3、階段性工作督查重點內容

  4、年末考核內容

  5、即辦制落實情況動態考核辦法

 [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁
建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色 Netscape6.0 IE7.0以上版本瀏覽器
溫州市考績委員會辦公室 版權所有 浙ICP備11028417號-1 溫州網技術支持
地址:溫州市市府路500號 郵編:32500 郵箱:[email protected]
奇人透码论坛